Changements de cap en entreprise, manager par le lâcher prise
Indispensable à notre société actuelle, savoir lâcher-prise s’apprend.
Pour aller vers le changement, l’outil parfait est pourtant très peu utilisé aujourd’hui.
S’adapter et être souple comme ces arbres...
Cette souplesse qui nous permet de profiter de la vie sans avoir le cerveau qui cogite sans cesse je vous propose de l’acquérir par le théâtre.
Le théâtre ? mais pourquoi…
Et surtout comment?!
Dans un environnement socio-professionnel générateur de règles mouvantes, il semble aujourd'hui indispensable. Outil de développement humain ET professionnel, il apprend à travailler ensemble.
Le théâtre comme socle de développement humain semble ainsi parfaitement adapté aux professions soumises à de rapides évolutions telles que la vente, le management, l’entrepreneuriat et bien d’autres…
Car souvent, on se sent aujourd’hui perdu à force de changements trop rapides au sein de nos directives et changements stratégiques. On a envie de contrôler mais on se sent submergé.
Aujourd'hui les directives commerciales d’une entreprise, les réglementations, notre société évolue à la vitesse d'un TGV. Les priorités du lundi changent parfois le mercredi et créent des pressions sur les équipes qui sont rarement habituées à moduler leurs méthodes de travail.
Notre cerveau prend vite ses petites habitudes et dur dur par la suite d’en sortir. Parfois notre cerveau montrer donc de la résistance aux changements de cap, des changements indispensables liés aux fortes pressions d'une concurrence féroce. S'adapter, écouter, progresser sans stresser, voilà la nécessité de l'entreprise d'aujourd'hui.
Alors pourquoi ne pas proposer au cœur des entreprises des formations basées sur le théâtre. Celles-ci auraient ainsi pour objectif d’enseigner la flexibilité de façon active et ludique.
Car le lâcher-prise est le principe même du théâtre et surtout de l'improvisation. Il permet de ne pas se juger, d'aller chercher au fond de soi les émotions et de les laisser venir, les accepter sans dramatiser. Le théâtre nous apprend qu'on ne peut pas tout contrôler et ce n'est pas grave! Il y a toujours un plan B, un chemin mieux adapté à soi ou à la situation!
Ce changement de plan, on apprend à l'accueillir en s'adaptant, tout simplement.
On apprend à agir sans avoir besoin de comprendre la raison, on se laisse juste porter par le vent.
Peu importe alors de savoir pourquoi on y va et comment. On y va, on va vers l'objectif en étant souple.
En théâtre, on ne se juge pas, on ne se décourage pas! On expérimente! Je ne suis pas parfait? Et alors...
En ne se jugeant pas, en ne jugeant pas nos équipes, on est bienveillant avec nous-même et donc avec les autres.
Cette bienveillance si nécessaire à la formation professionnelle : que nous dit-elle? Ne pas juger, ne pas évaluer mais s'appuyer sur l'humain pour progresser.
Voilà pourquoi le théâtre pourrait être un socle de développement au cœur des entreprises, il prend en compte l’humain et la cohésion d’équipe. Pour avancer, on est OBLIGE d’avoir confiance en l’autre et d’accepter sa proposition, de l’inclure dans notre propre fonctionnement en modifiant parfois quelques détails pour gagner en cohésion.
Si les entreprises se sont mises au théâtre d’entreprise, elles proposent le plus souvent de faire jouer des scénettes expliquant les changements au lieu d’agir.
Il faut mettre en pratique le changement par des exercices qui ne sont pas directement des scènes de la vie quotidienne des équipes, les sortir de leurs habitudes, leur permettre de réfléchir en ancrant de nouvelles habitudes dans le corps, dans le verbe et dans l’action. A la manière des écoles alternatives telle que celle de Montessori, on va expérimenter par le corps.
Et cela va nous permettre d’agir à plus long terme.
Couramment proposés au sein des formations des entreprises, les sketchs de vente ne favorisent donc pas le « penser autrement ». Si l’on veut faire accepter le fait que LA VIE EN ENTREPRISE, C’EST LE CHANGEMENT alors il faut travailler autrement.
